3. Beispiel: Auswirkungsanalyse als Teil der Standortanalyse

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International tätige Konzerne sind bestrebt, ihre Wertschöpfungsketten an sich verändernde wirtschaftliche Rahmenbedingungen anzupassen. Als Teil dieser Bestrebungen werden Analysen durchgeführt, in denen die Vorteilhaftigkeit von potentiellen neuen Standorten geprüft wird.

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Bei der Durchführung von Analysen für die Etablierung neuer Standorte im Ausland bewerten Konzerne eine Vielzahl von Kriterien. Zu den Kernaspekten der Analysen zählen wirtschaftliche, rechtliche und politische Rahmenbedingungen sowie geologische und geografische Faktoren. Wirtschaftliche Überlegungen umfassen die Analyse der lokalen Marktdynamik, der Verfügbarkeit und Kosten von Arbeitskräften sowie der Infrastruktur, die für Produktion, Vertrieb oder Forschung erforderlich ist. Rechtliche und politische Faktoren beziehen sich auf das Geschäftsumfeld des Ziellandes, einschließlich Steuergesetzgebung, Arbeitsrecht, Umweltschutzauflagen sowie politischer Stabilität und der Beziehung zu internationalen Handelspartnern sowie sektor- oder konzernspezifischen ...