Handbuch Internationale Verrechnungspreise

3.4 Besondere Fallgestaltungen

Zu Tz. 3.4.1 Expertenentsendung

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Kommt es bei einer Arbeitnehmerentsendung auf das besondere Fachwissen des entsandten Arbeitnehmers für das aufnehmende Unternehmen an und ist ein solcher Experte auf dem lokalen Markt nicht zu rekrutieren, sind die Aufwendungen vollständig von der aufnehmenden Gesellschaft zu tragen. Dies geschieht häufig bei der Entsendung von Arbeitnehmern für einzelne Projekte. Kann jedoch ein solcher Experte mit vergleichbaren Fähigkeiten auf dem lokalen Arbeitsmarkt geworben werden, so sind die allgemeinen Regeln anwendbar, und es ist möglicherweise eine Aufteilung der Aufwendungen zwischen aufnehmendem und entsendenden Unternehmen vorzunehmen. Entscheidend ist hierfür, ob es tatsächlich Arbeitnehmer mit diesem Expertenwissen und weiteren notwendigen Kenntnissen und Qualifikationen gibt, die auch für eine eventuell befristete Tätigkeit bei dem aufnehmenden Unternehmen anfangen würden. Bei der Beurteilung der Fremdüblichkeit sollte daher berücksichtigt werden, dass bei besonders qualifizierten Arbeitnehmern - analog zu unabhängigen Interims-Managern - die Bereitschaft zu einer befristeten Beschäftigung häufig mi...