S. 143Decision Making

Jeder Mensch steht täglich vor der Herausforderung, Entscheidungen treffen zu müssen. Bewusst oder unbewusst werden jeden Tag x Entscheidungen getroffen. Die meisten Entscheidungen werden spontan, nach kurzer Überlegung getroffen. Schwierige und weitreichende Entscheidungen werden von manchen Personen gerne hinausgeschoben oder gar nicht getroffen.

Auch in Unternehmen werden auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen von den jeweiligen Führungskräften laufend Managemententscheidungen getroffen. Decision Making als Fähigkeit, sich bei Vorliegen mehrerer Alternativen zu entscheiden, zählt zu den Schlüsselqualifikationen von Führungskräften. Die bewusste Ablehnung aller vorliegenden Alternativen, kann auch das Ergebnis einer Entscheidung sein.

Je höher die Hierarchiestufe in einem Unternehmen ist, desto strategischer sind die zu treffenden Entscheidungen, je tiefer die Hierarchiestufe, desto operativer und konkreter sind die zu treffenden Entscheidungen.

• Bei den strategischen Entscheidungen, die in der Regel seltener getroffen werden müssen, ist der Rahmen durch die Ziele und die betrieblichen Restriktionen z.B. finanzieller Natur, aber auch durch die Compliance-Richtlinie...