S. 361PESTEL-Analyse

Die PESTEL-Analyse ist eine qualitative strategische Analysemethode, die eingesetzt wird, um die Entwicklungen der vielschichtigen Umwelt abzuwägen und deren Bedeutung für das eigene Unternehmen zu beurteilen. Sie dient als zentrales Tool zur Analyse und Bewertung der makroökonomischen Umweltfaktoren eines Unternehmens, um die externen Chancen und Bedrohungen, die sich aus den Entwicklungen der Makroumgebung ergeben, zu identifizieren und zu bewerten. Änderungen der makroökonomischen Kräfte können sich sowohl auf die Attraktivität einer Branche als auch die Unternehmensebene auswirken. Basierend auf dem Industrial Organization (I/O)-Ansatz, sind für die Entwicklung dauerhafter Wettbewerbsvorteile eines Unternehmens die externen Faktoren genauso wichtig, wie die internen Faktoren.

Mit der PESTEL-Analyse lassen sich die relevanten Umfeldfaktoren eines Unternehmens im jeweiligen (Ziel-)Land analysieren und die Auswirkungen makroökonomischer Entwicklungen auf ein Unternehmen abschätzen. Die Ergebnisse liefern eine wichtige Entscheidungsgrundlage für die Strategieentwicklung, weil Faktoren betrachtet werden, die vom Unternehmen selbst nicht direkt beeinflusst werden können ...