Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
ASoK 2, Februar 2004, Seite 034

Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln

Fundament für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung

Mag. Karl Lang

Marktpotenziale aufzuspüren ist wichtig, jedoch Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zu entwickeln ist entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Dieser kausale Zusammenhang lässt sich in der Praxis relativ einfach nachweisen - er wird jedoch sehr häufig vernachlässigt. Gerade wenn wichtige Positionen neu besetzt werden sollen oder organisatorische Umstrukturierungen anstehen, ist die Identifizierung der Mitarbeiterpotenziale im Unternehmen notwendig, um neuen Herausforderungen adäquat zu begegnen. In welcher Form dies möglich ist und wann ein Mitarbeiter als Potenzialträger eingestuft werden kann, damit beschäftigt sich der folgende Beitrag.

Der Wettbewerb der Zukunft wird ganz wesentlich auf dem Personalsektor entschieden, was dazu führt, dass jenes Unternehmen am Markt „die Nase vorn" haben wird, das am wenigsten Mitarbeiterpotenzial brachliegen lässt. Aus diesem Grund fokussieren Führungskräfte und Personalentwickler mehrheitlich ihre Entwicklungsaktivitäten auf die Förderung jener Mitarbeiter, die über das Potenzial für anderweitige Positionen und Herausforderungen verfügen. Voraussetzung dafür ist eine professionelle Potenzialanalyse, die mit Hilfe instrumenteller...

Daten werden geladen...