Praxishandbuch Joint Ventures

S. VVorwort

Dieses Buch richten wir an alle Personen in Unternehmen und in der Beratungspraxis, die an einem Entwurf, der Vorbereitung, der Strukturierung, der Errichtung eines neuen Joint Ventures oder dem Beitritt zu einem bereits bestehenden Joint Venture oder auch am Exit (Austritt) aus einem Joint Venture arbeiten und dabei eine helfende Hand gebrauchen können, und zwar unabhängig vom jeweiligen Abschnitt des Lebenszyklus ihres Joint Ventures. Wir haben das Buch bewusst auf den Punkt gebracht und möglichst einfach gehalten. Unser Anspruch ist es, dem Leser einen praxisnahen Überblick zu geben, der den schnellen Einstieg in ein sondergesetzlich nicht definiertes Thema mit vielen Verästelungen und unterschiedlichen Facetten ermöglicht.

Dabei heben wir Elemente aus der beratenden Praxis hervor und verschmelzen die Inhouse-Perspektive mit der Beraterperspektive aus der führenden Anwalts- und Steuerberatungspraxis. Das Buch ist ein sehr praxisnaher Leitfaden, der das vorgegebene Ziel stets klar im Auge behält: Ein leichter, aber mit umfassender Praxiserfahrung angereicherter Wegweiser durch den Dschungel nationaler und internationaler Kooperationen. Dabei geht es uns in erster Linie um e...