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IVA-Analyse 2010: Aufsichtsrats- und Vorstandsbezüge
In der Öffentlichkeit nimmt dieses Thema einen breiten Raum ein. Von diversen Medien werden Ranglisten erstellt und mitunter auch einseitig kommentiert. Dabei prallen Argumente der Kritik und der Rechtfertigung aufeinander. Es gibt stark divergierende Meinungen, welches Vergütungsniveau in Anbetracht von Arbeitsumfang, Verantwortung, Erfolg, Fachwissen und Erfahrungen als angemessen außer Streit gestellt werden kann. Internationale Beispiele zeigen, dass die intensiven Diskussionen der letzten Jahre generell zu einer überdurchschnittlichen Erhöhung der Vergütungen für Top-Positionen im Vergleich zur allgemeinen Lohn- und Gehaltsentwicklung geführt haben.
In Österreich gibt es keine Möglichkeit, auf der Hauptversammlung über die Grundzüge der Vergütungspolitik ein Votum („say on pay“) abzuhalten, und es fehlen auch Regelungen für einen einheitlichen, detaillierten Vergütungsbericht. Die Regeln des Österreichischen Corporate Governance Kodex geben zwar eine Richtung vor, lassen aber breiten Raum für Flexibilität und unternehmensspezifische Gestaltungsmöglichkeiten.
Die vorliegende Studie geht inhaltlich über die Studien der Vorjahre hinaus. Unschärfen und Verzerrungen sind leider syste...