CFO aktuell - Zeitschrift für Finance & Controlling

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Editorial

Editorial

Aufsatz von Sarah Blaimschein, CFO aktuell 4/2020, 113

Interview

„Die Arbeitsweisen werden teamorientierter in der Zusammenarbeit; das hierarchische direktive Führen wird über kurz oder lang obsolet“

Aufsatz von Sonja Wallner, CFO aktuell 4/2020, 116

Corporate Finance

Corona und M&A

Richtiges Handeln im günstigen Zeitfenster

Aufsatz von Timo Engelhardt und Dirk Horcher, CFO aktuell 4/2020, 119

Controlling

Von der verkauften Menge zum realisierten Cashflow

Die Integration von Supply-Chain- und Finanzplanung

Aufsatz von Mirko Waniczek und Christoph Pressleitner, CFO aktuell 4/2020, 122

Accounting

IFRS @ COVID-19 (Teil 2)

Stresstest des internationalen Rechnungslegungssystems

Aufsatz von Nikolai Haring, CFO aktuell 4/2020, 125

Die Corona-Krise in der nichtfinanziellen Berichterstattung

Implikationen für abgeschlossene und kommende Berichtssaisonen

Aufsatz von Josef Baumüller, CFO aktuell 4/2020, 130

Bilanzielle Auswirkungen in Zeiten des digitalen Wandels

Aufsatz von Martin Setnicka und Lisa Ziskovsky, CFO aktuell 4/2020, 134

Management

Future Workforce Planning

Warum Ihre Personalstruktur schon 2021 deutlich anders aussehen wird und wie Sie damit umgehen

Aufsatz von Benedikt von Kettler, CFO aktuell 4/2020, 138

Rahmenbedingungen und Trends in der Vergütung von Vorständen

Aufsatz von Alfred Berger, CFO aktuell 4/2020, 142

AI meets Learning

Die personalisierte Lernreise zum Data Scientist und Data Engineer

Aufsatz von Ulrike Potocki, CFO aktuell 4/2020, 146

Glossary

Going Concern

Aufsatz von Christian Kreuzer, CFO aktuell 4/2020, 149

Service

3. Digitales HR-Forum

Aufsatz von Sarah Blaimschein, CFO aktuell 4/2020, 150

E-Mail from Boston

Farewell or Goodbye?

Aufsatz von Brigitte W. Mühlmann, CFO aktuell 4/2020, 152