Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Rahmenbedingungen und Trends in der Vergütung von Vorständen
62 Teilnehmende (ein Drittel Aufsichtsräte, der Rest Vorstände) bei der Befragung anlässlich der siebenten Aufsichtsrats- und Vorstandsstudie 2020 der Kienbaum Consultants Austria zum Thema „Die Kernaufgaben der Aufsichtsratsarbeit | Fokussierung auf das Wesentliche“ gaben ihre Meinung in einem Fragebogen bekannt. Die vergütungsrelevanten Ergebnisse werden hier zusammengefasst.
Die wesentlichen Aussagen und Key-Findings auf den Punkt gebracht möchten wir dennoch nicht unerwähnt lassen:
Zum Selbstverständnis der Aufsichtsräte: Diese zeigen verstärktes Interesse an der Zukunftsfähigkeit der Organisation und der Mitarbeitenden.
Über die Informationsversorgung der Aufsichtsräte: Eine Schärfung der Rollen der Aufsichtsräte als Person wird gegenüber der Einsetzung von weiteren Ausschüssen bevorzugt.
Über das Onboarding für Aufsichtsräte: 77 % der Teilnehmenden halten ein strukturiertes Programm für wichtig, aber lediglich 18 % haben ein solches.
Zur Besetzung von Top-Entscheidern: Der interne Führungskräftenachwuchs wird lediglich in 20 % der Unternehmen im Aufsichtsrat diskutiert.
1. Auf Basis welcher Eigenschaften entscheiden sich Aufsichtsräte bei der Besetzung von Vorständen?
Kenntnisse der...