GRC aktuell - Governance - Risiko - Compliance - Management

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Governance

Strategische Kommunikation bei erneuerbaren Energieinfrastrukturprojekten

Aufsatz von Christina Hofmann und Martin Zechner, GRC aktuell 4/2022, 114

Das Phänomen Aktionärsaktivismus

Stand und neuere Entwicklung aus europäischer Perspektive

Aufsatz von Thomas Rautenstrauch und Janis Hummel, GRC aktuell 4/2022, 117

Individuelle Resilienz und Enterprise Architecture Management

So gelingt die Einführung des „Digital Operational Resilience Act (DORA)“ der EU in 2023

Aufsatz von Hannes Lischka, Andreas Pirkner und Liliana Simon, GRC aktuell 4/2022, 121

Risiko

Nicht-technisches Abwehrkonzept gegen Social-Engineering-Angriffe

Aufsatz von Manuel Lechner, GRC aktuell 4/2022, 124

Fehleinschätzung wesentlicher Risiken in der Unternehmensführung

Aufsatz von Manfred Lappe, GRC aktuell 4/2022, 127

Service

VUCA? BANI? Management und Audit in dynamischen Zeiten

Nachlese zur 41. Jahrestagung des Instituts für Interne Revision Österreich

Aufsatz von Thomas Schwalb, GRC aktuell 4/2022, 131

Seminartipp

Zertifikatsprogramm „Digitalisierung im Steuer- und Rechnungswesen“

Aufsatz von GRC Redaktion, GRC aktuell 4/2022, 133

GRC-Update

Überblick für die Praxis

Aufsatz von Josef Baumüller, GRC aktuell 4/2022, 151

Compliance

Multiprofessioneller Blick – Sprache und Digitalisierung im Steuer- und Rechnungswesen

Aufsatz von Natalie Straub und Martin Setnicka, GRC aktuell 4/2022, 134

Brauchbare Illegalität: Die Grauzone der Compliance

Aufsatz von Thomas Schneider, GRC aktuell 4/2022, 137

Toolbox

StaRUG: Krisenfrüherkennung und Risikotragfähigkeit erhöhen

Aufsatz von Frank Romeike und Gabriele Romeike, GRC aktuell 4/2022, 140

Management

Reflexives Führungslernen

Aufsatz von Sabine Pelzmann, GRC aktuell 4/2022, 147