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Budgetierung in der (Finanz-)Krise
Auswirkungen und Lösungsansätze
Budgets sind das zentrale finanzielle Steuerungsinstrument von Unternehmen. Dementsprechend intensiv wird ihre Leistungsfähigkeit in Wissenschaft und Praxis diskutiert. Während sich die „Beyond-Budgeting“-Diskussion in der Praxis rasch gelegt hat, stellt die aktuelle Wirtschaftskrise Controller und Führungskräfte im Umgang mit Budgets vor neue Herausforderungen.
1. Hintergrund und Entwicklung der aktuellen Diskussion
92 % der österreichischen Mittel- und Großbetriebe (> 50 Mitarbeiter) steuern ihr Geschäft mithilfe von Budgets. Sie sind das „Herzstück“ der finanziellen Unternehmenssteuerung und nehmen damit einen zentralen Platz im Arbeitsalltag von Controllern und Managern ein. In den letzten Jahren wurden Effizienz und Wirksamkeit von Budgets in Wissenschaft und Praxis hinterfragt und vielfältige Schwächen im traditionellen Umgang mit Budgets angeführt:
unverhältnismäßiger Zeitaufwand bei der Erstellung,
einseitiger und kurzsichtiger Fokus auf finanzielle Quartalsergebnisse,
Starrheit und vorzeitiges „Überholtsein“ in dynamischen Märkten,
Bildung von „Reserven“ und Optimierung der persönlichen Leistungsprämie,
Aufbrauchen von Budgets zum Jahresende.
In der Diskussion haben sich mit „Bett...