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Risikomanagement in turbulenten Zeiten
Herausforderungen, Pflichten und Strategien für Aufsichtsräte
In einer dynamischen und komplexen Umwelt, geprägt durch die Herausforderungen der VUCA- und BANI-Welt, gewinnt Risikomanagement zunehmend an strategischer Bedeutung. Dieser Beitrag untersucht die Rolle und Pflichten von Aufsichtsräten bei der Überwachung und Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen. Er beleuchtet rechtliche Anforderungen, die Integration von ESG-Risiken, die Bedeutung der Krisenfrüherkennung und die Notwendigkeit einer starken Risikokultur. Durch konkrete Handlungsempfehlungen wird aufgezeigt, wie Unternehmen und deren Überwachungsorgane nachhaltige Strategien entwickeln und den langfristigen Erfolg sichern können.
1. Herausforderungen in Einer dynamischen Umwelt
In einer zunehmend unsicheren und komplexen Welt, geprägt durch die VUCA- (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) und BANI-Welt (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), rückt das Risikomanagement verstärkt in den Fokus unternehmerischer Verantwortung. Für Mitglieder des Aufsichtsrats ist diese Entwicklung von höchster Relevanz: Sie sind gefordert, nicht nur die ordnungsgemäße Einrichtung eines Risikomanagementsystems zu überwachen, sondern auch dessen Wirksamkeit in einem turbulenten ...