Für eine zukunftsorientierte Überwachung sind für den Aufsichts- bzw. Beirat die strategischen und operativen Ziele eines Unternehmens, die Schritte zu deren Realisierung, Ausmaß und Zeitpunkt erreichter Zwischenziele („Meilensteine“) und die Gründe für Abweichungen von entscheidender Bedeutung. Zusätzlich zu den handelsrechtlich relevanten Sachverhalten sind aber auch die – großteils nicht aktivierungsfähigen – Potenziale als Vorsteuergrößen künftiger Gewinne zu bewerten und in die strategische und operative Planung und Berichterstattung einzubeziehen. Dazu bedarf es des Einsatzes entsprechender Instrumente, die bisher – auch in großen Unternehmen – nur zum Teil genutzt werden.