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Manufacturing Footprint Optimierung
Abkühlende Konjunktur, volatile Märkte und unsichere politische Umfelder erfordern, dass international agierende Industrieunternehmen ihren Manufacturing Footprint hinterfragen. Nach einigen Phasen des Outsourcings und Insourcings stehen produzierende Unternehmen damit vor einer Welle von Verlagerungen, Verdichtungen oder Schließungen von Produktionsstandorten. Kostendruck und Margenerosion treiben den Optimierungsgedanken der Unternehmen und bringen damit ein komplexes und wegweisendes Projekt zur Produktionsoptimierung auf die Agenda des Managements: An welchem Standort soll zukünftig welches Produkt in welcher Menge produziert werden? Wie können so Kosten gesenkt, Maschinenauslastung erhöht und Produktionsprozesse beschleunigt werden? Das Management benötigt dafür ein Instrument, das schnell robuste und entscheidungsrelevante Ergebnisse bereitstellen kann. Es müssen Inputs aus allen Unternehmensbereichen vereint, zahlreiche Datenquellen angebunden, komplexe Wirkungsketten abgebildet und gleichzeitig eine flexible, dynamische Simulationslösung angeboten werden.
1. Vorgehensmodell
Für die Entwicklung eines Instruments zur Entscheidungsunterstützung bei Manufacturing Footprint Optimi...