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CFO aktuell 2, März 2017, Seite 45

Editorial

Sarah Blaimschein

Liebe Leserinnen und Leser,

die Casinos Austria AG setzt auf eine Karte, und das nicht nur im Spiel, sondern auch im Controlling: Mit der Balanced Scorecard 2.0 konnte nicht nur die Jury des „Best Practice Awards für Business Intelligence und Data Warehousing Österreich 2016“ überzeugt, sondern durch die Implementierung auch ein nachweislicher Mehrwert im Unternehmen gestiftet werden. Die Lösung der Balance Scorecard schafft bei den Casinos Austria ein hohes Einsparungspotenzial für alle Manager. Insbesondere konnten Einsparungen in den folgenden Bereichen erzielt werden: laufende Auswertungen in unterschiedlichen Systemen, Vorbereitungen von Meetings/Sitzungen, Performance-Kontrolle, Budgetierungsszenarien erstellen/rechnen, Maßnahmen-Controlling und manuelle Kundenwertberechnungen. Zudem ergeben sich durch die schnellere Reaktion auf aktuelle Entwicklungen im Geschäft Umsatz- und Performance-Steigerungen. Mit der neuen Plattform BSC II hat die Casinos Austria AG im wahrsten Sinne des Wortes „die besseren Karten“, um am Spieltisch des Markts auch langfristig erfolgreich zu bleiben.

Interessanterweise feierte die Balanced Scorecard gerade eben Geburtstag: Vor genau 25 Jahren wurde im...

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