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Der Fokus des Controllings verschiebt sich hin zu einem Performance Controlling
Frank H. Lutz, CFO und Arbeitsdirektor der Covestro AG, im Gespräch
CFO aktuell:Seit September 2015 ist die Covestro AG ein eigenständiges, aus dem Bayer-Konzern herausgelöstes Unternehmen. Wie kam es dazu?
Frank H. Lutz: Das war eine strategische Entscheidung der Bayer AG, die ja auch nach wie vor unser Mehrheitsaktionär ist. Für uns als Covestro war es eine glückliche Entscheidung, da wir als eigenständiges und unabhängiges Unternehmen unsere Stärken noch besser ausspielen können.
CFO aktuell:Wie hat sich die Covestro AG seither entwickelt? Was waren die wichtigsten Learnings aus Ihrer Sicht als CFO?
Frank H. Lutz: Ich bin mit der Entwicklung von Covestro bisher natürlich hoch zufrieden. Wir haben das, was wir uns vorgenommen haben, konsequent umgesetzt und sind operativ sehr stark.
Aufgrund dessen konnten wir erst im Oktober unsere Prognose für das Geschäftsjahr 2016 nochmals erhöhen und erwarten dementsprechend für alle Top-KPIs eine bessere Entwicklung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die hervorragende Unternehmensentwicklung hat sich auch im Aktienkurs widergespiegelt, der mittlerweile vom Ausgabekurs von 24 Euro auf deutlich über 60 Euro gestiegen ist.
Darüber hinaus haben wir unsere globale Präsenz unter anderem mit der Erweiterung des Werks ...