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ASoK 8, August 2012, Seite 309

Talent-Management

Welche Waffen haben Unternehmen im „War for Talents“?

Iris Fischlmayr und Julia Ploberger

The war for talents – ein Begriff, der sich in der heutigen Businesswelt durchgesetzt hat und den Kampf um die besten Köpfe beschreibt. Talent-Management ist in vielen Unternehmen eine Funktion geworden, um wertvolle Human-Ressourcen (HR) aufzubauen und langfristig im Unternehmen zu halten. Doch was steckt hinter dem Begriff „Talent-Management“? Wie lässt er sich im Unternehmen umsetzen und was bringt Talent-Management?

1. Was ist Talent-Management und wie funktioniert es?

Das Konzept des Talent-Managements wird zunehmend in der Praxis implementiert. Es geht zurück auf einen in den 1980er-Jahren erschienenen Artikel von McKinsey and Company. In diesem wurde der Begriff des war of talents geprägt, der seither nicht nur Unternehmen und Consulting-Firmen, sondern auch die Wissenschaft stark beschäftigt. Und das zu Recht, denn der Markt hat sich verändert und mit ihm seine Teilnehmer. Auch österreichische Unternehmen hatten noch vor nicht allzu langer Zeit primär das Ziel, Investoren anzulocken, Wettbewerbsvorteile zu nutzen, um somit die bestmögliche finanzielle und materielle Basis für das Unternehmen zu schaffen, um langfristig ihren Marktanteil und ihre Gewinne zu maximieren. Heute, ...

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