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ASoK 1, Jänner 2014, Seite 2

Employer Branding als HR-Instrument

Wie man sich strategisch als attraktive Arbeitgebermarke präsentiert

Iris Fischlmayr

Im war for talents suchen sich die heiß umworbenen „besten Köpfe“ jene Arbeitsgeber aus, die für sie attraktiv sind und bei welchen sie ihre Stärken einbringen können. Um sich am Arbeitgebermarkt sichtbar zu positionieren und seine Vorteile herauszustreichen, müssen Unternehmen daher ihre „Arbeitgebermarke“ gezielt aufbauen. Welche Maßnahmen aus dem HR-Bereich hierzu beitragen und wie diese strategisch eingesetzt werden können, ist Inhalt dieses Beitrags.

1. Der „War for Talents“

War es in der Vergangenheit der Fall, dass Unternehmen unter einer Vielzahl an Bewerbern die geeignetsten auswählen konnten, selektieren heute die wenigen und sehr begehrten Talente sehr gewissenhaft, welchem Arbeitgeber sie ihre Arbeitskraft, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zur Verfügung stellen. Unternehmen, vor allem Klein- und Mittelbetriebe, sehen sich mit der Situation konfrontiert, dass sie oftmals nicht die für ihre Auftragslage nötigen Fachkräfte finden. Dieser Mangel an qualifizierten Facharbeitern kann sogar so weit führen, dass Lieferverzögerungen entstehen, Verträge nicht eingehalten oder neue Aufträge nicht angenommen werden können.

Gründe für diesen sogenannten war for talents, also den Kampf u...

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