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ASoK 9, September 2012, Seite 322

Global Talent Management

Integrative Strategien für Talent-Management im globalen Kontext

Iris Fischlmayr und Julia Ploberger

„The war for talents“ – ein Begriff, der sich in der heutigen Businesswelt durchgesetzt hat und den Kampf um die besten Köpfe beschreibt. So hat Talent-Management in vielen Unternehmen Einzug genommen, damit diese ihre wertvollen Personalressourcen aufbauen und langfristig im Unternehmen halten. Durch die Globalisierung der Wirtschaft bedarf es auch eines strategischen Expatriate-Managements für den internationalen Einsatz von Fach- und Führungskräften. Obwohl die beiden Konzepte ähnliche Ziele verfolgen und eng miteinander verwoben sind, fehlen in der Praxis integrative Ansätze – die beiden Funktionen werden oftmals getrennt voneinander behandelt. Dieser Beitrag versucht, zuerst einen Link zwischen den Konzepten zu schaffen, um dann Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten.

1. War for Talents im internationalen Wettbewerb

Wie bereits in der letzten Ausgabe der ASoK erläutert, hat das Konzept des Talent-Managements mittlerweile in viele Unternehmen Einzug gehalten. Doch durch die zunehmende Bedeutung internationaler Geschäfte, aufstrebender junger Unternehmen aus Emerging Markets und immer komplexer werdender globaler Märkte haben sich nicht nur Marktstrukturen, sondern auch ...

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