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SWI 5, Mai 2004, Seite 245

Der Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung als Tie-Breaker-Regel

PLACE OF EFFECTIVE MANAGEMENT AS A TIE-BREAKER-RULE

Katharina Haslinger

The author outlines the possible shortcomings of the existing tie-breaker-rule for companies as well as the OECD's suggestions for changes to the concept of place of effective management.

I. Problembereiche bei der Anwendung des Ortes der tatsächlichen Geschäftsleitung als Tie-Breaker-Regel

Die Lokalisierung des Ortes der tatsächlichen Geschäftsleitung ist seit jeher ein brisantes Thema. Einerseits kommt gemäß Art. 4 Abs. 3 OECD-MA dem Ort der tatsächlichen Geschäftsleitung die Funktion der Tie-Breaker-Regelung bei doppelt ansässigen Gesellschaften und damit herausragende Bedeutung bei der Bestimmung des Ansässigkeitsstaates zu. Zwar dürfte der Fall einer doppelt ansässigen Gesellschaft zum Zeitpunkt der Aufnahme dieser Tie-Breaker-Regel in das OECD-MA eine seltene Erscheinung gewesen sein, doch die Globalisierung der Wirtschaft hat in der jüngeren Vergangenheit auch dazu beigetragen, dass doppelt ansässige Kapitalgesellschaften keine Ausnahmeerscheinungen mehr sind.

Andererseits bereitet die Auslegung des Art. 4 Abs. 3 OECD-MA oft große Schwierigkeiten. Das Konzept des Ortes der tatsächlichen Geschäftsleitung ist im OECD-MA nicht weiter definiert und auch der OECD-MK gab bis zum Upda...

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