1.3. Aufgabengebiete der ÖBA

In Kap 1.1. „Grundlagen zum Projektmanagement“ wurden die Handlungsbereiche des PM erläutert. Daraus lassen sich drei übergeordnete Aufgabengebiete der ÖBA ableiten:

• Qualitätsmanagement

• Terminmanagement

• Kostenmanagement

Wenn man die fünf Handlungsbereiche des PM genauer betrachtet, so stellt man fest, dass drei davon in den angeführten Aufgabengebieten abgebildet sind. Die Verpflichtungen, welche aus dem Handlungsbereich „B Qualitäten und Quantitäten“ erwachsen, werden durch den Bereich Qualitätsmanagement abgedeckt. Für Handlungsbereich „C“ steht das Kostenmanagement ein und für Handlungsbereich „D“ das Terminmanagement. Der Handlungsbereich „E Verträge und Versicherungen“ ist vorwiegend Angelegenheit des Auftraggebers selbst. Dennoch spielen die Verträge beim Kostenmanagement im Rahmen des Claim-Managements oder der Abrechnung eine Rolle. Natürlich hat die ÖBA auch Aufgaben im Handlungsbereich „A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation“. Diese unterschiedlichen Aufgaben teilen sich jedoch auf jedes der drei definierten Aufgabengebiete auf.

Hat die ÖBA beispielsweise im Rahmen der Qualitätsüberwachung Dokumentation betrieben, muss sie diese...