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IRZ 1, Jänner 2010, Seite 5

Herausforderungen des Audit Committee einer global tätigen Bank

Interview mit Dr. Peter F. Weibel, Credit Suisse

Peter F. Weibel und Evelyn Teitler-Feinberg

Gemäß einer Untersuchung von Gertrud Erismann-Peyer und Ulrich Steger haben 97 % der untersuchten Unternehmen ein Audit Committee. Das ist kaum nur ein Trend, sondern eher eine unabdingbare Notwendigkeit sowie auch ein gesetzliches Erfordernis. Weshalb, sehr geehrter Herr Dr. Weibel, ist das Wirken eines qualitativ hochstehenden Audit Committee aus Ihrer Insider-Sicht unabdingbar?

Die Notwendigkeit eines Audit Committee (AC) ergibt sich aus den gestiegenen Anforderungen an den Verwaltungsrat (VR). Letzterer wäre zeitlich überfordert, wenn er in corpore die finanzielle Berichterstattung, das interne Kontrollsystem sowie die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften überprüfen müsste. Die Mitglieder des AC sollten über gute Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen verfügen. Ist das Unternehmen in den USA kotiert wie die Credit Suisse, muss ein Mitglied des AC sogar den strengen Anforderungen eines „financial expert” entsprechen. Die Gesamtverantwortung für die dem AC übertragenen Aufgaben liegt jedoch nach wie vor beim VR.


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Die Notwendigkeit eines Audit Committee ergibt sich aus den gestiegenen Anforderungen an den Verwaltungsrat.

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