Im Dezember 2016 wurde das Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetz (NaDiVeG) – von der Öffentlichkeit weitgehend unbemerkt – durch das Parlament gebracht und am 17.1.2017 in BGBl I 2017/20 verlautbart. Das in der typischen Diktion der EU-Bürokratie verfasste Gesetz ist rückwirkend am 6.12.2016 entsprechend der Vorgabe der CSR-Richtlinie in Kraft getreten. Es ist auf Geschäftsjahre anzuwenden, die nach dem 31.12.2016 beginnen, und sieht für große Kapitalgesellschaften im Lagebericht verpflichtend eine nichtfinanzielle Erklärung gem § 243b UGB (für Konzerne: § 267a UGB) vor. Damit wird – erstmals – über das Bilanzrecht der Versuch unternommen, Unternehmen verbindlich zu politisch-weltanschaulich opportunem Verhalten (corporate social responsibility – CSR) anzuleiten. Ein Experiment, das die Verfasser des vorliegenden Beitrags kritisch beurteilen. Dieser geht der Frage nach, welche rechtlichen Implikationen und Konsequenzen das neue Gesetz mit sich bringt und welche konkreten Sanktionen betroffene Gesellschaften und Organe zu gewärtigen haben.