Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Die steuerliche Behandlung von Stock Options beim Dienstnehmer
Neue steuerliche Impulse für die Gewährung von Stock Options durch das KMOG
Stock Options gewinnen in der Praxis zunehmend an Bedeutung. Immer mehr vor allem international, aber auch kleinere national tätige Unternehmen gewähren dem oberen bzw. mittleren Management Optionen auf Anteile am Unternehmen, das es beschäftigt. Damit soll das Management einen Anreiz erhalten, den Unternehmenswert zu steigern. Die Ausgestaltung von Stock Options ist vielfältig. Diese hängt vorwiegend davon ab, welchen speziellen Anreiz das Management im Einzelfall erhalten soll. Dementsprechend kompliziert ist auch deren ertragsteuerliche Behandlung, der der folgende Beitrag gewidmet ist. Zudem wird auf die neuen Regelungen des Kapitalmarktoffensive-Gesetz (KMOG, BGBl. I Nr. 2/2001) zu Stock Options eingegangen, von denen neue steuerliche Impulse für die Gewährung von Stock Options erhofft werden.
1. Formen von Stock Options
Um eine korrekte steuerliche Behandlung von Stock Options zu erreichen, ist es zunächst notwendig, die in der Praxis am häufigsten auftretenden Formen von Stock Options darzustellen. Dabei wird nicht auf alle Möglichkeiten der Ausgestaltung eingegangen, weil dies den Rahmen dieses Beitrags bei weitem sprengen würde. Die Praxis hat aber gezeigt, dass die meisten ...