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Das strukturierte Auswahlgespräch
Personalauswahl in der Praxis
Die eigentliche Personalauswahl beginnt schon lange vor der Personalsuche, und zwar mit der sorgfältigen Erstellung eines Anforderungsprofils, das seinerseits auf einer präzisen Aufgabenbeschreibung beruht. In weiterer Folge stellt sich dann die Personalauswahl als systematischer SOLL-IST-Vergleich dar. Die dabei angewendeten Diagnoseverfahren mit ihren Möglichkeiten und Grenzen entscheiden über die Treffsicherheit und Qualität der Ergebnisse.
Das Anforderungsprofil
Das Anforderungsprofil beschreibt die gesuchte Person und sollte folgende Hauptmerkmale aufweisen:
• Ausbildungserfordernisse
• Art und Umfang der Berufserfahrung
• Spefizische Berufskenntnisse
• Spezifische Persönlichkeits- und Intelligenzmerkmale
• (Fremd)sprachenkenntnisse
Nur ein differenziertes Anforderungsprofil ermöglicht auch eine differenzierte Eignungsdiagnose. Die für das Anforderungsprofil aufgewendete Zeit macht sich in Form eines reduzierten Fehlentscheidungsrisikos mehr als bezahlt.
Das richtige Auswahlverfahren
Bei den Auswahlverfahren kann zwischen selbstverständlichen und ergänzenden Verfahren unterschieden werden. Zu den selbstverständlichen Verfahren zählt das Bewerberinterview, ohne das eine Personalauswahl e...