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Pro und Contra Assessment-Center
Aussagekraft und Nutzen eines Potenzialanalyse-Verfahrens
Verfolgt man die Ergebnisse aktueller Marktstudien zu den gegenwärtigen und auch zukünftigen Schwerpunkten in der Personalentwicklung, so zeigt sich ein steigender Bedarf an Analyseverfahren zur Identifizierung des Fach- und Führungsnachwuchses. Für diese Zwecke wird in der betrieblichen Praxis häufig das Assessment-Center (kurz: AC) als Methode zur Potenzialanalyse angewandt, welche gegenüber anderen Verfahren verschiedene Vorteile bietet. Jedoch mehreren sich auch die Kritikpunkte. Der folgende Beitrag skizziert nach einer kurzen Begriffsdefinition jene Aspekte, die sowohl für als auch gegen den Einsatz von ACs sprechen.
Der Begriff "Assessment-Center" kommt aus dem Englischen ("to assess" steht für "bewerten, beurteilen, einschätzen"). Historisch gesehen stammt dieses Verfahren aus dem Geheimdienst- und Militärbereich (erstmals Anfang der 30er-Jahre des vorigen Jahrhunderts). Ziel war es, für den Offiziersnachwuchs eine Auswahlmethode zu entwickeln, um den damals vorherrschenden Adelsprivilegien entgegenzuwirken und auch den Nicht-Adeligen eine Offizierslaufbahn zu ermöglichen.
Seit Mitte der 70er-Jahre setzt sich dieses Instrument auch weltweit in der Wirtschaft durch. Heute wird...