S. 907. Persönliche und familiäre Überlegungen bei der Nachfolgeplanung

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Dieser Abschnitt setzt den Fokus auf familiäre und persönliche Themenstellungen im Bereich der familieninternen Unternehmensnachfolge. Da Nachfolgeplanung immer wieder vordergründig mit strukturellen, (steuer-)rechtlichen und finanziellen Themenstellungen einhergeht, kann es vorkommen, dass dahinterliegende emotionale, zwischenmenschliche und beziehungsdynamische Aspekte als zentrale Bestandteile eines Nachfolgeprozesses in den Hintergrund treten. In den ersten beiden Teilen dieses Kapitels wird ein Überblick über Themenstellungen betreffend die Familie, das Eigentum und das Unternehmen dargelegt. In den daran anschließenden Teilen werden vor allem emotionale, zwischenmenschliche und beziehungsdynamische Aspekte aufgegriffen und in einen zeitlichen Phasenverlauf eines Nachfolgeprozesses eingegliedert. Darüber hinaus werden dargelegte Themengebiete nach jeder Phase mit dem Fallbeispiel der Familie Österreich illustriert.

7.1. Die Unternehmensübergabe als familiäre und persönliche Bewährungsprobe

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Die Unternehmensübergabe stellt in vielen Familienbetrieben einen richtungsweisenden Schritt für die Zukunft des Unternehmens ...