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Managementberichterstattung nach demPractice Statement Management Commentary
Konvergenz von externer und interner (Finanz-)Berichterstattung aus strategischer Perspektive?
Das am veröffentlichte IFRS Practice Statement „Management Commentary – A Framework for Presentation” gibt lediglich offene Empfehlungen für die Ausgestaltung des Managementberichts. Der Management-Perspektive kommt in diesem Zusammenhang eine große Bedeutung zu. Es stellt sich die Frage, ob bzgl. der Konvergenz zwischen interner und externer (Finanz-)Berichterstattung ein neues Kapitel aufgeschlagen wird. Sind das strategische Controlling und die strategische Managementberichterstattung geeignet, die Freiräume im Sinne einer hochwertigen Berichterstattung auszufüllen? Der Beitrag geht der Frage nach, indem er die Inhaltsbereiche des Managementberichts jenen des strategischen Controllings gegenüberstellt.
1. Einführung
Am veröffentlichte der IASB sein IFRS Practice Statement „Management Commentary – A Framework for Presentation”. Diese Praxisverlautbarung versteht sich als umfassendes Rahmenwerk, welches nur die Leitplanken für die Berichterstattung im Management Commentary (MC) absteckt. Der IASB bezweckt mit einer sehr allgemein gehaltenen Vorgabe der Inhalte und der Ausgestaltung standardisierte Berichte, welche einer „Check-Listen”-Mentalität entspringen, zu v...