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IRZ 7, August 2009, Seite 277

Unternehmerische Herausforderungen und ihre Abbildung mit IFRS

Der Industrie- und Dienstleistungskonzern BKW im Schweizer Strommarkt

Beat Grossenbacher und Evelyn Teitler-Feinberg

Herr Grossenbacher, könnten Sie uns kurz die Herausforderungen des Schweizer Strommarktes skizzieren?

Die drei großen Herausforderungen des Schweizer Strommarktes sind die Marktöffnung, die Regulierung und die Versorgungssicherheit. Der Strommarkt in der Schweiz ist erst in einem zweiten Anlauf geöffnet worden. Durch den politischen Prozess und die damit verbundene Regulierung hat die Marktöffnung spezifische Regeln. Zudem sinken die Preise nicht, sondern sind durch die zwischenzeitliche Preisentwicklung für Energie an den internationalen Märkten gestiegen. Die Regeln für die Marktöffnung sind durch die Politik wie auch durch den Regulator erst in letzter Minute bekannt gegeben bzw. nochmals verändert worden. Sich als Unternehmen in diesem Umfeld korrekt zu verhalten und die Interessen aller Stakeholder (Kunden, Lieferanten, Regulator, Politik, Investoren etc.) wahrzunehmen, ist äußerst anspruchsvoll. Eine weitere große Herausforderung für die BKW ist die Versorgungssicherheit, d.h., die benötigte Strommenge für ihre Kunden zum gewünschten Zeitpunkt sicherzustellen. Einerseits nimmt die Stromnachfrage kontinuierlich zu und andererseits wird der Weiterbetrieb, Ausbau sowie der Ersatz...

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