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Künstliche Intelligenz im strategischen Controlling
Use Case im Steuerungsprozess
Mit der zunehmenden Digitalisierung von Organisationen und deren Prozessen muss der Finanzbereich, insbesondere das strategische Controlling, eine Vorreiterrolle einnehmen, mit dem Ziel, die neuen technischen Möglichkeiten für eine verbesserte und hoch automatisierte Unternehmenssteuerung einzusetzen. Dabei gilt es, die Vorteile der Digitalisierung – vor allem der künstlichen Intelligenz – zu nutzen, um die Fähigkeiten der Organisation bei der strategischen Steuerung zu optimieren und dadurch Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Konkrete Use Cases belegen, dass dies bereits heute möglich ist.
1. Technologische Weiterentwicklungen
Die technologischen Weiterentwicklungen führen im Finanzbereich, insbesondere auch im strategischen Controlling, zu starken Veränderungen. Die fortschreitende Digitalisierung von Unternehmen und deren Umfeld legt den Schwerpunkt auf zukunftsorientierte Informationen, verlangt Feedback in Echtzeit und die effiziente Nutzung von historischen Informationen bei der Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen.
Historisch wurden Steuerungsprozesse manuell durchgeführt, wobei vergangenheitsorientierte Reporting-Ansätze, starre ERP-Systeme und individuell erstellte Insellös...