Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
GRC aktuell 1, März 2021, Seite 27

Ethische Führung als weitere Stellschraube zur Stärkung der Compliance

Alwina Neumann

Compliance-Management in Unternehmen ist aufgrund der aktuellen Gesetzgebung unumgänglich. Was dabei häufig in den Hintergrund rückt, ist die Verknüpfung zwischen niedergeschriebenen Regelwerken und der gelebten Compliance-Kultur. Die Gesetzesentwicklung hebt die Bedeutung von gelebter Compliance-Kultur hervor und lässt schlussfolgern, dass ethische Führung ein Fokusthema und eine Notwendigkeit in Unternehmen bleibt und zukünftig noch verstärkt in den Vordergrund rückt.

In diesem Beitrag werden die Ergebnisse einer Studie präsentiert und erläutert, wie eine ethische Führung zur Minimierung von Korruptionsrisiken und Compliance-Verstößen beiträgt.

1. Einleitung

Die sich im Wandel befindliche Arbeitswelt zwingt Unternehmen, sich fortwährend mit dem Thema Führung auseinanderzusetzen. Ein aktuelles Beispiel ist die Corona-Pandemie und die damit einhergehende Notwendigkeit von flexiblen Homeoffice-Tätigkeiten bzw. „mobilem Arbeiten“. Hierbei ergeben sich (neue) führungsrelevante Fragen für den Vorgesetzten und stellt Unternehmen ebenfalls im Hinblick auf Compliance vor neue Herausforderungen. Eine zusätzliche Möglichkeit, Mitarbeiter zu compliancekonformen Verhalten zu motivieren, stellt...

Daten werden geladen...