Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
BFGjournal 7-8, Juli 2015, Seite 273

Cash-Pooling im internationalen Konzern

Marco Laudacher

Zu den umstrittenen und bisher in der Judikatur nur vereinzelt behandelten Problemfeldern gehören einerseits die Vergütung des Cash-Pool-Betreibers und andererseits die Verzinsung der an den Pool verliehenen Überschüsse der einlegenden Gesellschaften. Der Administrator des Pools erhält eine kostenorientierte Dienstleistungsvergütung, wobei Ausfallrisiken zu berücksichtigen sind. Die Poolteilnehmer teilen sich unter Beachtung von Fremdvergleichsgrundsätzen die Synergie- und Koordinationsgewinne. Liegen entsprechende Daten nicht vor, ist nach der Entscheidung des , eine Verzinsung basierend auf einer „durchschnittlichen Verweildauer“ mit dem Sechsmonats-EURIBOR vorzunehmen.

1. Grundsätzliches zum Cash-Pooling

1.1. Allgemeines

Von Cash-Pooling spricht man als Teil des Cash-Managements, dh der ...

Daten werden geladen...