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PV-Info 4, April 2009, Seite 38

Personalkostenabbau – Alternativen zur Kündigung

Mag. Andreas Gerhartl

Der Ausspruch von Kündigungen ist für Arbeitgeber häufig das letzte Mittel zur Bewältigung von Krisen, die durch negative wirtschaftliche Entwicklungen hervorgerufen werden. Der folgende Beitrag stellt Alternativmaßnahmen vor, durch die sich Kündigungen möglicherweise vermeiden lassen.

Verteilung der Arbeitszeit

Viele Kollektivverträge ermöglichen die Durchrechnung der Normalarbeitszeit innerhalb eines Zeitraums von mehreren Monaten, allenfalls sogar bis zu einem Jahr oder darüber hinaus ( Bandbreitenmodelle, flexible Arbeitszeitmodelle ). Durch Nutzung dieser Modelle kann die Normalarbeitszeit – bei jeweils gleichbleibendem Entgelt (also unter Vermeidung von Überstunden) – in Zeiten erhöhten Arbeitsanfalls verlängert und – korrespondierend dazu – in Zeiten einer reduzierten Auftragslage verkürzt werden.

Eine ähnliche Funktion kommt einer Gleitzeitvereinbarung zu. Diese weist zwar die Besonderheit auf, dass der Arbeitnehmer Beginn und Ende seiner Arbeitszeit prinzipiell (innerhalb des durch die Gleitzeitvereinbarung abgesteckten Rahmens) selbst bestimmen kann, der Arbeitnehmer ist aber auch in diesem Fall zur Bedachtnahme auf betriebliche Interessen verpflichtet.

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