Kanzlei 2.0

S. 45128. Legal as a Project

28.1. Anwaltliche Arbeit als Projekt

28.1.1. Warum brauchen wir Projektmanagement in der Anwaltskanzlei?

Juristische Projektmanagerin ist eine der neuen Rollen, die insbesondere im Legal-Tech-Bereich immer mehr gesucht wird. Das bedeutet nicht, dass auch jede Anwaltskanzlei eine dedizierte Projektmanagerin oder mehrere haben muss - obwohl gerade Großkanzleien dies oft schon haben - aber es ist sehr hilfreich, die Skills und Tools aus dem Projektmanagement zu kennen und zu können. So kann die Rolle der Projektmanagerin auch von unternehmerisch denkenden Anwältinnen übernommen werden. Viele Anwältinnen setzen bereits, ohne es zu wissen, eine Form des Projektmanagements ein, sei es bei der Aufgabenzuweisung, der Zeiterfassung oder der Organisation ihrer Dokumente. Die Tatsache, dass die Arbeit von Anwältinnen oft projektorientiert ist - zB ein Gerichtsverfahren, eine Vertragsverhandlung -, hilft dabei, die Methoden aus dem Projektmanagement zu implementieren.

Projektmanagement-Tools und -Skills helfen Anwältinnen beispielsweise darin, große Arbeitsaufgaben besser zu planen, die Aufgaben zu verteilen und Aufgaben besser zu beschreiben und definieren, was wiederum für...