Kanzlei 2.0

S. 35022. Aufbau einer Anwaltskanzlei für Diversity

22.1. Der Wendepunkt der Diversity

Stellen Sie sich eine Rechtanwaltskanzlei vor, die für Gerechtigkeit und Gleichbehandlung steht - doch in Wirklichkeit herrscht eine ganz andere Kanzleikultur. Ein traditioneller, autoritärer Führungsstil, eine hohe Mitarbeiterfluktuation und das Gefühl der Ausgrenzung vieler Mitarbeitenden.

Warum fällt es gerade jenen, die Recht und Ordnung vertreten, so schwer, Diversity zu leben und Menschen gerecht und gleich zu behandeln?

Trotz der klaren Vorgaben des Gleichbehandlungsrechts und des Diskriminierungsverbots sieht die Realität anders aus: Eine Studie des Berkeley Othering & Belonging Institute zeigt, dass viele Organisationen Diversity nur als Aushängeschild benutzen. Unbewusste Voreingenommenheit prägen nach wie vor die Entscheidungsprozesse. Das führt nicht nur zu Ungerechtigkeit, sondern auch zu Innovationsstau und Wettbewerbsnachteilen.

Angehörige des Vereins ZARA, einer österreichischen Organisation, die sich gegen Rassismus und Hass im Netz einsetzt, kennen die Konflikte einer vielfältigen Gesellschaft aus erster Hand. Es war ausschlaggebend, eine vielfältige Belegschaft aufzubauen, um die Bedürfni...