Kanzlei 2.0
1. Aufl. 2026
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S. 15011. Von der Mandantinnenanfrage zum (Tech-)Projekt
11.1. Zusammenfassung vorab
Dieser Beitrag zeigt ausgehend von fünf Arten typischen Mandantinnenkontakts, welche Chancen und Risiken sich dort durch die digitale Transformation abzeichnen und wie damit beispielhaft umgegangen werden könnte. Entscheidend ist: die bedeutendsten Auswirkungen gerade in den Bereichen hat die digitale Transformation, welche das bisherige finanzielle Standbein der wohl meisten Kanzleianwältinnen bilden. Denn Mandantinnen haben nunmehr die Wahl, ob sie wie eh und je eine Kanzlei beauftragen, oder ob sie sich den Wert der neuen Tech-Angebote erschließen. Die Praxis zeigt, dass sie dabei flexibel sind.
Ziel des Beitrags ist es daher zu zeigen, wie Anwältinnen in kleinen Schritten Erfahrung sammeln können, um insbesondere der richtigen Art Mandantin ein attraktives Angebot zu machen. Dazu behandelt der Beitrag die folgenden Themen:
Eine einleitende Darstellung der fünf Arten typischen Mandantinnenkontakts.
Die zentrale Herausforderung im Mandantinnenkontakt bedingt durch die digitale Transformation.
Fünf klassische Denkfehler und deren Überwindung als Ticket zu richtiger Mandantschaft.
Fünf mögliche Leistungen an di...