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IRZ 4, April 2018, Seite 157

Tamedia im hoch-dynamischen Medienmarkt – unternehmerische Herausforderungen im Allgemeinen und im Financial Reporting im Speziellen

Interview mit Dr. iur. Sandro Macciacchini, CFO der Tamedia AG

Sandro Macciacchini und Evelyn Teitler-Feinberg

Tamedia selbst erreicht mit über 50 Medien wie der Gratiszeitung 20minuten, dem Tagesanzeiger, Finanz und Wirtschaft sowie den Handelsplattformen ricardo.ch, tutti.ch und homegate.ch und der Terminfindungs-Site Doodle einen großen Teil der Schweizer Bevölkerung. Wie sehen Sie, sehr geehrter Herr Macciacchini, bei dieser breiten Diversifikation die Zukunftsaussichten der Gruppe und worauf stützen Sie Ihre Ansicht?

Die Breite unseres Portfolios hilft Tamedia den Medienwandel – sowohl im traditionellen als auch in neuen Bereichen –erfolgreich zu meistern. Die Tageszeitungen haben in den letzten vier Jahren ein Viertel ihrer Werbeeinahmen verloren – und der Rückgang hält leider an. Bei weiter rückläufigen Werbeeinnahmen werden nur diejenigen Tageszeitungen fortbestehen, die Teil eines größeren Netzwerks sind. Tageszeitungen müssen deshalb in all denjenigen Bereichen kooperieren, in denen sie gemeinsam stärker sind und ihre Kräfte dort einsetzen, wo sie sich differenzieren können. Mit der neuen Aufstellung der Zeitungsredaktionen wollen wir uns so organisieren, dass wir nebst einer gut ausgestatteten Mantelberichterstattung starke Titelredaktionen mit individueller Positionierung, Grunda...

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