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Die sieben größten Fehler bei der Suche und Auswahl von Mitarbeitern
Nach entsprechender Ausbildung und vielen Jahren an Berufserfahrung - sowohl als Recruiter wie auch als Trainer in diesem Fachbereich - ist es meine Überzeugung, dass Misserfolge bei der Besetzung von offenen Stellen in Organisationen oft auf wenigen grundlegenden Fehlern beruhen. In diesem Artikel stelle ich diese Fehler kurz und überzeichnet dar.
Fehler 1: Investieren Sie nicht in das Image Ihres Unternehmens am Arbeitsmarkt. Bewerber findet man sowieso wie Sand im Meer.
Natürlich. Sie haben schon Recht. Einem Arbeitslosen, der verzweifelt seit Monaten nach einem neuen Job sucht, ist es wahrscheinlich egal, welches Image Ihr Unternehmen nach außen trägt.
Schnell kann sich das Blatt jedoch wenden.
Sobald Sie in dünn besetzten Spezialisten-Arbeitsmärkten "fischen" oder plötzlich in Ihrer Region im Wettbewerb mit anderen Arbeitgebern nach den viel versprechendsten Lehrlingsbewerbern stehen, wäre es hilfreich, in der Öffentlichkeit als attraktiver Arbeitgeber gesehen zu werden. "Employer-branding"-Maßnahmen wirken nämlich nicht schnell, sondern brauchen Zeit, um ins Bewusstsein ihres relevanten Arbeitsmarktes einsickern zu können. Daher steht idealerweise ganz am Beginn Ihrer Recruiting-...