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Zero-Based-Budgeting reloaded (?)
Planung bzw. Budgetierung bilden ein zentrales Element des Controlling. Aussagekräftige Ergebnisse der Budgetierung sind unverzichtbar für die Steuerung der im Unternehmen verfügbaren Ressourcen. Entsprechend der hohen Bedeutung der Budgetierung ist eine intensive methodische Innovationsbereitschaft bei den Planungsinstrumenten in den letzten Jahren zu beobachten. Zwischenzeitlich werden auch die Einsatzbereiche des Zero-Based-Budgeting wieder intensiver diskutiert (= reloaded), wobei hier die Besonderheit darin besteht, dass dieses Instrument bereits in den 80er Jahren für einige Jahre eine stärkere Beachtung in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis gefunden hatte.
1. Einleitung
Budgets als Ergebnis des Planungs- bzw. Budgetierungsprozesses sind finanzielle Pläne, mit denen die Leistungserstellung im Unternehmen koordiniert und die Leistungsziele vorgegeben werden bzw. erreicht werden sollen. Die traditionelle Budgetierung wird seit vielen Jahren umfassend kritisiert. Die Kritik richtet sich insbesondere gegen den mit dem traditionellen Budgetierungsprozess verbundenen hohen Zeitbedarf und die dadurch verursachten hohen Planungskosten sowie die begrenzte Aussagekraft der B...