Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
ASoK 5, Mai 2004, Seite 146

Qualität im Management

Gelebte Führung in der täglichen Praxis

Mag. Karl Lang

Führungskompetenz ist mehr als ein theoretischer Diskussionsgegenstand - um „Wirkung" im Unternehmen zu erzeugen, muss sie in der Praxis immer aufs Neue entwickelt und gelebt werden. Zu diesem Zweck ist es erforderlich, einen Handlungsrahmen zu definieren, der keine Worthülsen enthält, sondern dem Anspruch nach „gelebter" Führung Rechnung trägt. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit einem Unternehmensbeispiel, welches innerhalb eines internationalen Konzerns realisiert wurde.

Woran liegt es, dass manche Führungskräfte bei der Ausübung ihrer Funktion erfolgreicher sind als andere? Was macht eigentlich eine effiziente und wirksame Führungsarbeit aus? Wie kann Führungskompetenz entwickelt werden, damit sich der erwartete Erfolg auch einstellt? Diese und ähnliche Fragen werden immer wieder in verschiedenen Darstellungen von Führungstheorien und führungspsychologischen Abhandlungen wissenschaftlich zu beantworten versucht. Die Aufarbeitung von Grundlagenthemen ist wichtig und notwendig - doch ist es für eine Transferorientierung genauso unerlässlich, Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Führung in der Alltagspraxis wirksam gelebt werden kann, um innerhalb des eigenen Tätigkeitsfeldes ei...

Daten werden geladen...