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Hoch im Kurs
Erfolgreiche CFOs suchen nicht selbst aktiv nach dem nächsten spannenden beruflichen Schritt: sie werden gefunden - und überzeugt!
In Gesprächen mit Aufsichtsräten hört man wiederholt den dringenden Wunsch, mit der nächsten CFO-Besetzung jemanden an Bord zu holen, der/die eine aktivere Rolle einnimmt - im Hinblick auf die Gesamtstrategie, auf den technologischen Wandel, auf Innovation und auf zukunftsfähige Talente-Entwicklung - mit anderen Worten: „anders als bisher“. Wie man sie findet - und vor allem: wie man sie gewinnt.
1. CFO der Zukunft
Nicht nur durch ständig wachsende Anforderungen an „CFOs von morgen“, sondern auch durch sich neu ergebende Wirkungs-und Gestaltungsspielräume sowie Möglichkeiten, aktiv zum künftigen Geschäftserfolg beizutragen, entsteht ein neu definiertes Berufsbild und Chancenpotenzial: Die Rolle des CFO hat sich eindeutig als absolute Schlüsselrolle positioniert.
70 % der CFOs bestätigen, dass ihr Verantwortungsbereich weit über die klassische Finanzfunktion hinausgeht. War alleine die Integration von AI in die CFO-Agenden im Jahr 2023 noch deutlich unter 40 %, so stieg diese Zusatzfunktion bereits im Vorjahr auf 50 %. Jene zukunftsorientierten CFOs, deren Aktionsradius längst über die Steuerung der klassischen Finanz- und Buchhaltungsagenden hinausgeht, sind stärker „gefragt“ denn je ...