Suchen Kontrast Hilfe
How to Start-up
Kohansal Vajargah (Hrsg)

How to Start-up

Ein Leitfaden für Start-ups samt Beispielen aus der Praxis

1. Aufl. 2025

Print-ISBN: 978-3-7073-5005-0

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
How to Start-up (1. Auflage)

1.3. Stolperstein Gesellschaftsvertrag

1.3.1. Cap Table - Wer wird Gesellschafter:in?

Gründer:innen beginnen ihre Zusammenarbeit im Regelfall in der Rechtsform einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) mitunter, ohne zu wissen, dass der Zusammenschluss zur Erreichung eines gemeinsamen Zieles die Qualifikation als GbR mit sich bringt. Auf dem Weg einer losen Zusammenarbeit zu einer Vergesellschaftung in einer GmbH oder FlexKapG ist es von zukunftsweisender Bedeutung, sorgfältig abzuwägen, wem tatsächlich die Stellung als Gesellschafter:in zukommen soll.

Als Faustregel gilt, dass nur jenen eine Gesellschafter:innenstellung zukommen soll, die entweder für das operative Geschäft der Gesellschaft unentbehrlich sind oder das für die Geschäftsidee entscheidende Know-how einbringen. Aus diesem Grundsatz folgt die Empfehlung, Dienstleister:innen, die bloß vorübergehend beratend Funktionen übernehmen, nicht an der Gesellschaft zu beteiligen, auch wenn ein Sweat Equity Deal gerade am Beginn einer unternehmerischen Tätigkeit, bei der es regelmäßig an Liquidität fehlt, verlockend erscheint.

Sofern es sich nicht um operative Schlüsselkräfte und/oder entscheidende Know-how-Träger:innen handelt, ve...

Daten werden geladen...