S. 2024. Fallstudien zur Integration von ERM und ESG

4.1. Praxisnahes ESG-Risikomanagement: fünf Unternehmen, fünf Strategien

Die Integration von ESG-Faktoren in das Risikomanagement ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen verschiedenster Branchen. Während regulatorische Dynamik die Anforderungen prägt und Stakeholder gleichzeitig zunehmend Transparenz erwarten, zeigt sich in der Praxis, dass es keine universelle Lösung gibt. Jedes Unternehmen steht vor eigenen Risiken, Chancen und strategischen Abwägungen - abhängig von Geschäftsmodell, Branche und globalen Entwicklungen.

In den folgenden fünf Fallstudien werfen wir einen Blick auf Unternehmen aus dem Energiesektor, der kommunalen Infrastruktur, dem Infrastrukturbereich, der Produktion von Kunststoff- und Schaumstofflösungen sowie auf einen Anbieter für Kommunikations- und Informationssysteme für sicherheitskritische Bereiche. Sie alle setzen ESG-Risikomanagement unterschiedlich um: Manche verfolgen strukturiert integrierte Ansätze im Rahmen ihres Enterprise Risk Managements (ERM), andere konzentrieren sich auf spezifische ESG-Schlüsselbereiche. Die Gespräche, die die Grundlage dieser Fallstudien darstellen, wurden zwischen Novem...