S. 493. Integration von ERM und ESG

3.1. Grundlagen des Enterprise Risk Managements (ERM)

3.1.1. Definition und Ziele des ERM

Enterprise Risk Management (ERM) ist ein umfassender, systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Risiken und Chancen im gesamten Unternehmen. Die zentrale Idee des ERM ist es, Risiken nicht isoliert, sondern in ihrem Zusammenspiel zu betrachten und zu managen. Dabei werden sowohl negative Abweichungen von Zielen (Risiken im engeren Sinne) als auch positive Abweichungen (Chancen) berücksichtigt. ERM ist eng mit der Unternehmensstrategie verknüpft und zielt darauf ab, das Erreichen der Unternehmensziele zu unterstützen.

Hauptziele des ERM umfassen:

• Unternehmenswert steigern und erhalten: ERM trägt zur langfristigen Wertsteigerung bei, indem es Risiken frühzeitig identifiziert und proaktiv steuert sowie Chancen aktiv nutzt.

• Entscheidungsfindung optimieren: Durch das Transparent-Machen von Risiken und Chancen liefert ERM relevante Informationen, die strategische und operative Entscheidungen verbessern.

• Risikobewusste Unternehmenskultur fördern: ERM schärft das Risikobewusstsein auf allen Organisationsebenen und unterstützt eine fundi...