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Weshalb sich die Grand Resort Bad Ragaz Gruppe für IFRS entschieden hat
Interview mit Patrick Vogler, CFO der Grand Resort Bad Ragaz AG
Die Grand Resort Bad Ragaz Gruppe umfasst die 5-Sterne Spitzenhotels Quellenhof & Spa Suites sowie das Grand Hotel Hof Ragaz. Tamina Therme und das Casino Bad Ragaz sind ebenfalls Tochtergesellschaften der Gruppe. In den Jahren 2007 bis 2009 wurde großzügig investiert. Nach welchem Konzept, sehr geehrter Herr Vogler, und welcher Strategie sind Sie vorgegangen? Wie wurden die Investitionen finanziert?
Die Luxushotellerie, verbunden mit Wellbeing & Medical Health, ist unser Kerngeschäft. Basierend auf einer umfassenden Analyse der Trends und Entwicklungen in den nächsten Jahrzehnten wurde ein Masterplan für die Erweiterung des Resorts erarbeitet und anschließend mit einem Bauinvestitionsvolumen von rund CHF 160 Mio. umgesetzt. Dabei bildet eine gezielte Wachstumsstrategie in den Bereichen Wellbeing & Medical Health eine zentrale Rolle. Die Investitionen wurden mit Eigenkapital und mit Fremdkapital finanziert. Einerseits wurden die Bankfazilitäten um CHF 120 Mio. erhöht, und andererseits wurde eine Kapitalerhöhung im Umfang von rund CHF 40 Mio. durchgeführt. Die restlichen Investitionen wurden aus laufenden Cashflows finanziert.
Die Grand Resort Bad Ragaz Gruppe führt die beiden 5-Stern...