Die Umstellung auf eine Bilanzierung nach IFRS verändert das Aufgabengebiet des Controllers.Interne Steuerungsinformationen müssen für die Finanzberichterstattung bereitgestellt werden (Stichwort: Management Approach). Insbesondere beim Aufbau einer Segmentberichterstattung ist der Controller in besonderem Maße gefordert.

Falls die für die interne Steuerung genutzte divisionale Erfolgsrechnung hinsichtlich der ausgewiesenen GuV- und Bilanzdaten nur unzureichend ausgebaut ist, sind für den Aufbau einer Segmentberichterstattung umfangreiche Aktivitäten im Umfeld des Controlling erforderlich. Insbesondere bei starken Verflechtungen zwischen den Segmenten müssen zahlreiche Zuordnungs- und Verrechnungsprobleme gelöst und zusätzliche Buchungen erzeugt werden, um die Segmentsicht als neue Sicht auf den Konzern hinreichend genau abbilden zu können.