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Die wesentlichen Aspekte eines robusten & praktikablen Kostenmanagementsystems
Weiterentwicklung des Kostenmanagementsystems durch die Integration fünf wesentlicher praxiserprobter Erfolgsfaktoren
Kostenmanagementsysteme befinden sich in einem ständigen Wandel. Dies ist auf die permanenten internen und externen Entwicklungen zurückzuführen, die nicht nur technologische Neuigkeiten miteinbeziehen, sondern auch regulatorischen und fachspezifischen Anforderungen standhalten müssen. Um für diese omnipräsenten Veränderungen gerüstet zu sein, muss ein praktikables Kostenmanagementsystem einfach, flexibel, realitätstreu, informativ und konsistent sein. Das Ziel ist die Schaffung eines robusten Systems mit späteren Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
1. Das Kostenmanagementsystem im Kontext der Unternehmenssteuerung
Bei der Konzeption eines Kostenmanagement-Systems, sollten die Anforderungen der Führungskräfte aller Hierarchieebenen erfüllt werden. Dazu gehört die Kenntnis von Prinzipien guten Kostenmanagements, wie zum Beispiel die geeignete Verteilung von direkten und indirekten Kosten sowie die Nutzung von Teil-, Grenz- oder Vollkostenrechnung. Entscheidend sind aber vor allem das Verständnis der organisatorischen Rahmenbedingungen und die Erkenntnis, dass ein gutes Kostenmanagementsystem ein Organisationsmittel ist, das stimmig in die Unternehmenskultur eingebracht werden sollte. Dah...