Editorial

Liebe Leserinnen und Leser,

Controlling als Führungsprozess steht vor besonderen Herausforderungen. Das zeigt auch unser diesjähriges Controlling-Panel, das unter dem Thema „From Slow to Grow“ der Hypothese nachgeht, dass die aktuelle Phase des Umbruchs auch Chancen bietet. Tatsächlich zeigen die Studienergebnisse, dass rasch reagiert und Innovation beschleunigt wurde. Der Blick in die Zukunft ist ungebrochen optimistisch. Controlling hat in den vergangenen Jahren vor allem durch neue Technologien und Organisationsformen stark an Flexibilität gewonnen. Dadurch war es den Controllern in der COVID-19-Krise möglich, sich rasch und zielgerichtet an die neuen Rahmenbedingungen anzupassen.

Das Controlling-Panel wird seit 2007 vom Controller Institut durchgeführt, bereits zum fünften Mal konnten wir dieses Jahr in Kooperation mit EY die gesamte DACH-Region befragen. Insgesamt wurden 240 Teilnehmer in die Befragung einbezogen. Davon entfielen 136 Beantwortungen auf österreichische, 58 auf deutsche sowie 37 Beantwortungen auf Teilnehmer aus der Schweiz und neun Unternehmen aus anderen Ländern. Die Unternehmen wiesen, bezogen auf die Branche und Unternehmensgröße, eine breite Streuung auf, dah...