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Herausforderungen der COVID-19-Pandemie für die Unternehmensführung und das Controlling
Instrumente & Maßnahmen zur Krisenbewältigung
Um der Rolle des Business Partner in Krisenzeiten gerecht zu werden, muss sich der Controller in vielen Bereichen verändern. Einerseits muss er seinen einzusetzenden Instrumentenpool erweitern bzw adaptieren, andererseits gilt es, seine eigene Rolle und auch jene der Controlling-Organisation weiterzuentwickeln und zu stärken. Dies zeigen die Ergebnisse einer empirischen Studie.
1. COVID-19 als Auslöser von Veränderungen
Die globale COVID-19-Krise stellt viele Unternehmen vor noch nie dagewesene Herausforderungen. So sind ganze Industrien betroffen, Supply-Chains zerschlagen und die Nachfrage an Absatzmärkten rapide eingebrochen. Das Ausmaß und die Dauer dieser Auswirkungen auf das weltweite Wirtschaftssystem und einzelne Unternehmen lassen sich derzeit nur schwer abschätzen und hängen vom weiteren Verlauf der Infektionszahlen und länderspezifischen, politischen Maßnahmen, wie zusätzlichen Ausgangsbeschränkungen, ab.
Dabei ist bereits ersichtlich, dass die Corona-Krise in ihrer Intensität, ihrem Globalisierungsgrad und ihren gesellschaftlichen sowie gesundheitlichen Folgen mit bisherigen Krisen kaum vergleichbar ist. Gerade deshalb stellt sie das Controlling vor eine große Herausforder...