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Wie werden Controller vom „Zahlenknecht“ zum Vorstandsflüsterer?
Studienergebnis: Daran hakt es im Entscheidungsprozess
Wenn es um Entscheidungen im Unternehmen geht, sind Controller mittendrin. Eine aktuelle Studie zeigt allerdings: Mit dem Entscheidungsprozess im Unternehmen sind die meisten Beteiligten unzufrieden. Die einen („unten“) erhalten nicht oder nicht rechtzeitig, die Entscheidungen, die sie benötigen. Die anderen („oben“) bekommen Entscheidungen nicht so aufbereitet, dass sie auf dieser Basis entscheiden wollen und können. Wer durchschlägt diesen gordischen Knoten? Wir schlagen vor: die Controller. Dadurch werten sie ihre Rolle weiter auf und gewinnen Anerkennung und Wertschätzung.
1. Controller sind bei wichtigen Entscheidungen dabei
Werden heute in Unternehmen wichtige Entscheidungen getroffen, dann geht es nicht ohne ordentliche Entscheidungsbasis, und das bedeutet: Zahlen, Daten, Fakten. Das mag nicht immer und überall so sein, aber die Situationen, in denen eine Führungskraft „nach Gutsherrenart“ entscheiden kann und ohne das sauber zu begründen, werden weniger und weniger. Ausschließlich nach Gefühl und aus dem Bauch zu entscheiden, mag seine Meriten haben (auch wenn die Wissenschaft anderer Meinung ist), außer in der Rolle des Eigentümer-Geschäftsführers geht das heute kaum noch. A...